En France, il devrait progresser en moyenne de 4% par an sur la période 2011-2015, pour atteindre 58,3 milliards d’euros en 2015 (contre 48 Md€ aujourd’hui). Les dépenses publicitaires devraient de nouveau atteindre en 2013 leur record historique de 2007, tandis que les revenus issus du digital porteront 65% de la croissance  des 5 prochaines années. Les médias vidéos (télévision, jeux vidéos) sortent grandis de la crise et se sont pour l’instant le mieux adaptés à la révolution numérique.

L'accès à l'étude complète en cliquant ici.

Taux de croissance annuel moyen 2011-2015 (%)

"Le nombre d'inscriptions aux offres payantes du Times britannique et du Sunday Times ont crû de 65% au cours des quatre derniers mois, passant de 48 000 abonnés fin octobre à 79 000 fin février. Sur Internet, tablette Ipad ou liseuse électronique, les deux titres phares de News Corporation confortent le choix de Rupert Murdoch, patron du groupe, d'ériger des murs payants. Pour autant, l'offre touche une cible bien précise: environ 46% de ses abonnés gagnent plus de 57 000 euros par an."

Ma table ronde traitait le sujet : "Un marché en émergence, les tablettes".

L'occasion pour vous d'entendre ce qui m'anime et que je raconte dans ce blog. N'hésitez pas à me contacter pour qu'on en parle plus avant.

Participaient également :
- Brigitte Cantaloube Directrice Générale Yahoo! France
- Anne Browaeys, Directrice Générale du groupe FullSIX
- Dragan Kontic CTO en charge de l’innovation et du MRM LAB de MRM

Un marché en émergence, les tablettes.. par lemobile20

Je résume, en gros, ce dont on me parle : il n'y qu'Apple qui vend, les autres constructeurs font de très mauvais scores. Les annonceurs ne sont intéressés que par l'iPad. Les magazines américains se vendent très mal. Patati patata.

Or voici ce que nous dit ce matin l'institut IDC :

1. Android confirme sa position de leader dans le mobile. La plate-forme Android de Google devrait ravir 39,5% du marché mondial des smartphones d'ici fin 2011, contre 15,7% pour les Iphone d'Apple. Loin devant Symbian de Nokia, qui représenterait 20,9% du marché à la fin de l'année. De son côté, Blackberry (RIM) représenterait 14,9%, tandis que Microsoft, qui peine à décoller avec sa plate-forme Windows 7 lancée en octobre 2010, atteindrait 5,5%.
   
   
2. Android est déjà en tête des ventes, avec 3 millions de terminaux vendus l'an dernier, sur 8 millions de smartphones. Il devance Iphone, suivi par Blackberry et Symbian.

Les mêmes prévisions s'appliquent aux tablettes.

C'est pourquoi je recommande aux éditeurs de presse de ne pas miser sur une seule plateforme de vente. Car ils prennent le risque de se couper du reste du marché, plus rapidement qu'ils ne le croient. On en reparlera.

Le succès mondial de l'iPad d'Apple et l'arrivée prochaine des tablets de tous les géants de l'électronique menace de noyer les ventes d'autres équipements, en particulier les mini-ordinateurs à bas prix ("notebooks") qui tiraient le marché depuis deux ans, selon les analystes. Lire la suite de la dépêche AFP en cliquant ici.

C'est un nouveau marché qui s'ouvre pour les éditeurs de presse magazine, comme le révèle l'étude d'Harrison Group et Zinio.

Extraits : "Aux Etats-Unis, les possesseurs de tablettes passent plus de temps à lire des journaux, des magazines et des livres. Les possesseurs de tablettes sont aussi plus disposés à payer leurs contenus. Ainsi, 82 à 86 % des utilisateurs de ces appareils se déclarent prêts à payer pour des livres ou des journaux numériques, contre 62 % du reste de la population américaine." Plus d'infos sur cette étude sur le blog Presse digitale.

Apple a validé le go-to-market avec 4 millions d'iPad vendus en six mois. Dans le même temps, les challengers Samsung, Dell et Blackberry (dont les arrivées sur le marché sont imminentes) démontrent qu'il n'y a pas un canal unique de distribution pour les éditeurs, car chaque tablet apporte son écosystème.

Les lecteurs doivent pouvoir accéder à leurs contenus partout et à tout moment, quelle que soit la technologie. Comme les éditeurs confient habituellement la gestion de leurs abonnements à des prestataires externes, ceux-ci doivent donc leur garantir la portabilité de leurs offres sur tous les canaux numériques.

C'est un critère nouveau à introduire dans le cahier des charges des éditeurs : les offres de magazines doivent être accessibles sur le web, sur tablets, sur smartphones et tous autres systèmes à venir.

Cela implique que les prestataires investissent pour garantir cette portabilité aux éditeurs. Or tous les opérateurs français ont raté le virage de l'iPad. France Abonnement n'est pas référencé sur l'iPad. La plateforme de distribution numérique Relay (filiale de Lagardère) vient d'y arriver, mais le retard est de cinq mois par rapport au début des ventes d'Apple en France ; même constat pour la Presse Quotidienne Régionale.
Lekiosque et Viapresse ne sont pas présents à date sur l'iPad.

Cela implique aussi que le prestataire technique ait les moyens de co-investir avec l'éditeur dans la promotion et la distribution des contenus, deux points clés des fameux 4P (produit-prix-promotion-distribution).

L'éditeur doit, par ailleurs, être assisté dans l'adaptation des contenus aux différents écrans et ne pas proposer uniquement une réplique papier dans son édition numérique. C'est cette adaptation que National Geographic peut accomplir grâce à la solution de Zinio. Vous pouvez découvrir l'édition interactive en cliquant ici.

La société américaine Zinio était aussi la seule à proposer la vente des magazines français sur l'iPad pour le lancement le 28 mai dernier, au travers de sa solution Unity Reader.

Les tablets ont généré une révolution de la lecture. Il est urgent qu'en France les éditeurs mettent en place leurs canaux de distribution numérique et anticipent les ventes de tablets prévues pour cette fin d'année.

via www.presse-digitale.com

• technologie permettant d’exporter les fichiers des Editeurs vers les Tablets
  - quelle que soit la Tablet et son OS
  - quelle que soit la génération de système
• coûts fixes les plus réduits possibles grâce à des économies d’échelle significatives sur les investissements technologiques et la maintenance
• capacité à co-investir avec les éditeurs
• permettre aux éditeurs d'enrichir les contenus jusqu'au Rich Media
  

• assurer une présence sur les différents kiosques pertinents
  - Apple, HP, Lenovo, Asus…
  - kiosque propre au prestataire
  - capacité à construire un kiosque sur mesure regroupant différents éditeurs
  - capacité à construire un kiosque sur mesure pour l’éditeur
• liberté de fixation des prix par l’éditeur
• partage équitable des revenus
• capacité à construire des solutions de paiement «à la carte» : à l’acte , différents types d’abonnements, couplage print/digital
• Y compris à gérer des abonnements communs à différents éditeurs
• capacité à construire un système de facturation performant pour l’éditeur et friendly pour l’utilisateur + gestion fulfillment
• multi-canal : un seul compte client, une seule facturation pour différents canaux (Tablet, web, smartphone, TV, console de jeux etc…)
• possibilités complémentaires pour l’acheteur :
  - archivage
  - achats d’articles , archives etc…via un moteur de recherche performant
  - e-commerce
  

MARKETING

• accès aux données consommateurs pour l’éditeur
• mise à disposition d’outils de traitement de données et marketing pour exploiter ces données

• connaissance précise des attentes et du métier des éditeurs
• partage d’informations sur la base d’expériences diversifiées et larges, commerciales, marketing et technologiques, notamment sur le marché US ( = marché de référence )
• aide aux éditeurs à réduire leur dépendance vs un fournisseur de Tablets
• aide à la monétisation des audiences, publicitairement notamment : aide à la vente des espaces, à la construction d’offres «graduées», lien avec les annonceurs
• capacité à faire lien entre différents éditeurs (déjà prouvée sur d’autres marchés)

Ces offres s'appellent "eco-forfait illimité" ou "forfait illimité". La première offre donne droit à 400 magazines à volonté pour 17,90€ / mois. La deuxième offre est tarifée 15,90€ / mois.

L'offre de forfait est idéale pour l'acheteur et pour le distributeur. Pas pour l'éditeur ! L'éco-forfait illimité donne droit à 400 magazines pour 17,90€ par mois. Le lecteur peut donc acheter l'exemplaire de Capital, par exemple, pour 0,04€ au lieu de 3€ en kiosque (bientôt 3,50€).

Plus jamais l'acheteur n'acceptera de payer le prix normal, à partir de là.

Aucun éditeur ne doit accepter de se laisser dévaloriser par le distributeur. Ladite plateforme propose aussi la vente au numéro à 3€, mais elle ne génère quasiment aucun résultat. J'étudiais récemment le cas d'un autre mensuel : 614 exemplaires vendus dans le cadre du forfait contre 15 ventes au numéro. Bref, un chiffre d'affaires pour l'éditeur qui se résume au mieux à quelques dizaines d'euros par mois.

L'iPad est le moyen pour l'éditeur de reprendre son destin en mains et de se recentrer sur ses compétences : créer des contenus et valoriser les audiences.

C'est en fonction de cette analyse que Zinio.com, le principal kiosque mondial avec 2.500 magazines, a décidé de se positionner comme partenaire des éditeurs et principal agrégateur mondial pour la diffusion multi-écrans (web, smartphones, tablettes, TV).

Notre capacité à développer les ventes d'éditions numériques repose sur notre choix de produire des magazines en haute-définition et de nous différencier des « forfaits mensuels », dans lesquels l’éditeur ne fixe pas le prix de vente, ni maîtrise sa marge. De surcroît, le forfait multi-titres est à notre sens destructeur de valeur pour l’éditeur à un moment clé du marché : la monétisation des magazines numériques sur les tablettes de type iPad.

Les principaux éditeurs se sont associés à notre réseau en accord avec notre éthique et nos valeurs. Nous leur avons permis d'être présents sur l'iPad dès le 3 avril 2010 date du lancement aux Etats-Unis. Soit plus plus de deux mois avant que les ventes démarrent en France.

Nous leur garantissons d'être présents également sur tous les autres systèmes à venir (smartphones, tablettes…) et ce dès leur sortie au plan mondial dans un cadre de développement maîtrisé : les éditeurs restent maîtres de leurs contenus et disposent de leur propre canal de vente numérique, en utilisant la solution technique de Zinio. 

Nous sommes de véritables pionniers en étant la seule société au monde à apporter une expérience inédite en haute définition afin d’explorer, apprécier et acheter du contenu une fois et le lire a tout moment sur tout type d’affichage.

La valeur de l'offre pour l'acheteur repose désormais sur l'universalité de l'accès aux contenus. Pas sur la quasi-gratuité induite par les forfaits mensuels.

J'ai pu présenter les opportunités de développement que les tablettes offrent à la presse magazine. C'est une vague ("rupture") plus forte que celle de l'internet voilà 12 ans. Croyez-moi sur parole. J'ai eu la chance de vivre en "cuisine" le développement de la presse sur internet en 1998. Nous avions même créé la Fête de l'Internet avec le Club de l'Arche, car très peu croyaient en France au développement de ce nouveau média.

Avec les tablettes, c'est la même dynamique de création qui s'enclenche, passée la période de doute et d'interrogation. L'enseignement du web est qu'il ne faut pas laisser le train passer. Je me réjouis de voir que les principaux éditeurs sont présents sur l'ipad, dès sa sortie en France.

Cette conférence a également été l'occasion d'aborder les enjeux industriels et financiers, aussi bien que les possibilités offertes en matière d'emploi. L'IPJ, dont je suis ancien élève, est depuis 2008 l'Ecole du Journalisme de l'Université Paris-Dauphine.

Lancement de l'iPad en France le 28 mai 2010
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